La Genealogía de la Familia

Por fin actualicé mi árbol genealógico: He cambiado de programa y ahora utilizo MyHeritage Family Tree Builder que permite una publicación web automática.

En este momento tengo algo más de 700 personas (familiares !!!) algunos de los cuales se remontan al siglo XVI, muchísimas fotografías inéditas y el árbol genealógico navegable.

Sin registrarse, se puede acceder a mucha información, aunque lo mejor es hacerlo si lo que quieres es tener pleno acceso a todos los datos y fotografías. Es gratuito.

Mi Último Día de Trabajo

Hoy ha sido mi último día de trabajo en T-Systems. Después de más de 8 años en la misma compañía ha llegado el momento de cambiar de aires y a partir del próximo martes comienzo a trabajar con mi amigo Didac.

Como despedida me han hecho un montón de regalos: un pollo de plástico, 8 pollitos de peluche pequeños, un libro de las 1000 cosas que deben hacerse en este mundo, un mapamundi de pared para pinchar los sitios donde he estado, la guía EDIFACT del COPINO (versión APB), calcetines, una linterna de cabeza, la obra completa dedicada de Rafa López, una brújula, una cartera-bolso de MSN, el Framework 2.0, su versión Lite con wizards, una versión inédita de VAESANet con MS Access, y alguna cosa más que seguro que me dejado.

Snif, snif,…

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… la foto es del 2004.

4 Países Más

Acabo de volver de un crucero por el Caribe (más tres días en Cuenca – otra dimensión -) donde he visitado unas cuantas islas y entre ellas 4 países nuevos: Grenada (la mejor de todas), Barbados, Saint Vincent and the Grenadines y Venezuela (Isla Margarita). En total ya llevo 47.

Grenada
Grenada

También he visitado Aruba y Curaçao, que pertenecen a las Antillas Holandesas y una interesantísima excursión a Mayreau, una de las islas que conforman el archipiélago de Saint Vincent and the Grenadines con un único pueblo con menos de 200 personas.

Yo en Mayreau
Yo en Mayreau

Propósitos Fundamentales (o «Core Purposes»)

Manel Camps (aun no tiene blog !!!) me hablaba el otro dia sobre Simon Dolan y la Dirección por Valores en la empresa.

Buscando un poco por internet me topé con un interesantísimo artículo, quizás un poco largo (54 páginas), en el que se contrastan las dos teorías de Dirección más innovadoras del momento: Dirección por Valores frente a Dirección por Hábitos.

Cada una de las páginas del artículo tiene bastante interés, aunque hay una en especial que me ha llamado la atención (página 17) cuando habla de los «Core Purposes» de las compañías, citando ejemplos reales de empresas punteras:

3M: Resolver de forma innovadora problemas no resueltos.

Cargill: Mejorar los estándares vitales en todo el mundo.

Fannie Mae: Fortalecer la estructura social haciendo accesible la propiedad de la vivienda.

Hewlett-Packard: Realizar contribuciones técnicas para el desarrollo y bienestar de la humanidad.

Lost Arrow Corporation: Convertirse en un modelo y en un instrumento para el cambio social.

Pacific Theatres: Poner a disposición de la gente un lugar para que se desarrolle y para mejorar la comunidad.

Mary Kay Cosmetics: Proporcionar oportunidades ilimitadas a las mujeres.

McKinsey&Company: Ayudar a corporaciones líderes y a los gobiernos a incrementar su éxito.

Merck: Preservar y mejorar la vida humana.

Nike: Experimentar la emoción de la competición, ganando y derrotando a los competidores.

Sony: Experimentar la alegría de avanzar y de aplicar la tecnología para beneficio del público.

Telecare Corporation: Ayudar a personas con minusvalías psíquicas a darse cuenta de su gran potencial.

Wal-Mart: Proporcionar a la gente normal la posibilidad de comprar las mismas cosas que los ricos.

Walt-Disney: Alegrar a la gente.